ERP系統-凌越-兩岸三地企業ERP模式

　　面對全球化的激烈競爭，台商不斷西進中國，希望運用當地低成本優勢，積極爭取一己之地，尋求新機會，在兩岸三地各有公司、工廠或分支據點的現象愈來愈普遍，兩岸三地企業因而形成！同時「台灣接單，中國製造，行銷全球」的分工策略，普遍存在於台灣產業中！這樣的營運模式，亦成為台灣產業間的一股新模式應用。
　
　　對【兩岸三地企業】而言，在中國設立據點雖可享受低廉人工所帶來的低成本優勢，但相對的，後續的企業營運管理問題更是不容忽視！但大體上而言，兩岸三地企業在管理上，除了須管理兩地公司、員工、台幹、營運文件表單、會計財稅等…在一般的營運模式中，台灣區總公司皆會要求中國據點定時、定期地繳交相關的營運資料、報表供台灣總部查核，但兩地的幣值、語言介面體系、稅制，都不相同，對台灣總部的管理上，也因此產生了新的管理困擾及難題，而如何因應及處理兩地的營運模式所帶來的差異，這也是目前企業所持續在探討解決的重點管理之一。

◎【兩岸三地企業ERP】營運難題

◆營運文件無法彙整：
兩岸三地企業在兩岸據點進行營運文件處理時，因兩地使用了不同語言之文字，台灣運用繁體語言文件，中國則是簡體語言文件，在進行營運資訊整合時，即面臨了文件語言及規格不一的情形，因而無法順利進行整合作業。
◆資訊無法及時傳遞：
兩岸三地企業常需取得各據點的生產效能、庫存狀況、財務報表等資訊，以管控各據點的營運績效，但由於兩地時空的差距，常常總公司獲得的並不是最即時的資訊，而當總公司發現分據點的營運問題時，也為時已晚，無法立即解決。
◆營運資料安全堪虞：
在中國營運的台商，最怕就是：『中國政府查帳時，會將整個電腦主機搬走』，電腦中皆含有企業在中國日常營運的重要資料，如：客戶、供應商、進出貨、帳款等，一旦被搬走，難保營運資料能完整無遺失的保留下來，此為台商心中最大的隱憂。
◆兩地會計制度不一：
台商在中國當地營運時，即會發現中國、台灣的會計制度有著不同的規定，因而在處理會計事宜時，亦會有無所適從之處。
◆管理者常需兩地往返：
兩岸三地管理者為維持穩定的經營績效，常需出差到中國等地的工廠去巡視生產線的狀況，在頻繁往返兩岸的情況下，不僅會耗費大量的時間亦會增加高額的出差費用，對公司的營運成本有著相當的影響。

◎【兩岸三地企業ERP】應用訴求

◆跨地整合需求：
‧能同步進行資料編輯、存取、即時傳遞。
‧零時差獲得中國據點營運概況。
‧軟體多點使用，單點安裝，大幅節省安裝費用。
‧具備密碼使用權限控管，杜絕商業機密遭竊取。
‧有效即時整合兩岸三地據點營運資訊。
‧提供多據點整合財務分析統計報表。
‧可管理繁體/簡體會計帳目及總帳系統。
‧提供繁體/簡體中文操作介面。
◆台灣接單、中國生產需求：
‧輕鬆管理台灣接單、中國大陸採購、驗貨、出貨事宜。
‧隨時能即時控管中國據點財務、生產、庫存狀況。
‧零時差整合中國、台灣二地營業資料。
‧公司接單後，可於中國生產。
‧中國廠出貨，可轉台灣採購單及各公司銷貨單。
‧中國廠出口文件，可便利轉至台灣使用。

【兩岸三地企業ERP】營運模式－示範應用管理圖

◎【兩岸三地企業ERP】營運模式－示範應用解析

●台灣接單，中國大陸生產模式

　　台灣接單大陸生產模式，多數因為大陸工廠有可能進行內銷，故需負擔相關營業銷售稅額，所以，可將大陸工廠視為唯一獨立採購供貨廠商，台灣公司則以採購模式進行。
　
　　而台灣公司接下銷售訂單而產生採購單後，可自動轉開中國工廠的訂單，且可依中國工廠相關資料設定，設定是否一併產生生產工令/加工工令。
　
　　中國工廠生產完工後，銷貨單可自動轉入為台灣公司的採購收貨單，中國工廠的Packing List亦會轉為台灣公司的Packing List，台灣公司的Invoice則自動由台灣端的銷貨單轉出。

台灣接單，中國生產模式

●兩岸三地即時整合模式

　　凌越【Web services】架構，能讓企業輕鬆地在異地間即時建立資料連結，作為商業決策的參考；不論是進銷存系統、會計軟體、生產製造、出口貿易、人事薪資、人事差勤、發票管理(電子發票)、維修客服、業務管理、促銷管理等日常作業及交易，皆可透過Web services架構，立即編輯、存取、彙整傳送資料，以利於市場上立即反應；藉著將多種安全性機制與資料整合到單一使用介面，您不再需要為了瀏覽不同部門的資料，而開啟一堆視窗，節省管理時間；Web services 架構跳脫出目前網頁應用的限制，讓企業可以隨心隨欲地透過任何裝置，在任何時間、任何地點自由地存取資料或將這些資訊整合於【Web services】商軟資料庫中，並提供簡繁中文及多點整合分析特色報表，協助企業在兩岸三地營運策略管理運用上將可更為迅速、正確。

【兩岸三地企業-簡繁整合方案】