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✽【電子業】行業特性

☍ 研發階段

◎EBOM
‧ 使用EBOM進行產品研發規劃與試樣。
‧ 管理EBOM研發階段成本試算與營銷報價相關數據。
‧ 使用材料中有未承認之材料；規劃的製程為新製程作業。
‧ EBOM研發設計成功後可拋轉MBOM。
◎ECN（Engineering Change Notice）
‧ ECN工程變更須經審核，生效日才會自動更新BOM 。
‧ 須管理記錄ECN變更歷程內容。

❐ 庫存管理

◎存貨管理
‧ 依批號庫存量查詢，翻堆擺放。
‧ 先進先出管制。
‧ ISO效期檢驗。
‧ 追蹤貨品來源、特採品使用狀況與銷貨對象。
‧ 呆滯料管控。
◎替代料
‧ 當庫存量不足時，會使用其他貨品來替代。
‧ 因應材料特性與客戶需求，限定成品項目之替代關係。

↸ 營銷管理

◎OEM管理
‧ 依客戶OEM訂單選配而產出客戶所需的新成品。
‧ 針對OEM特定客戶或特定客戶群，設定主產品常用之選配件內容。
‧ 同一產品因不同客戶的OEM訂單，會使用不同的料件。
◎快速答交
‧ 客戶詢問交期時，需進行接單可行性評估。
‧ 須能立即掌握製成品供需狀況或重要零組件、半成品預估存量，方便立即判斷交期的可行性。

☼ 生產製造

◎生產進度追蹤
‧ 須掌握目前各生產進度狀況。
‧ 以業務、生管、製造角度掌握所屬作業目前進度狀況。
◎製程變更
‧ 開立製令單後，會因產能需求狀況而必須變更製造單位。
‧ 須能直接進行製程單中製程的變更。
◎倒扣料
‧ 原料包裝或存放方式為不可分割，須先進行生產而以倒扣料方式運作。
‧ 管理不可分割料件領料，並可進行現場倉庫扣料。

☊ 採購管理

◎LRP預估轉採購
‧ 針對特定的訂單、工令或自訂需求，進行原料供需預估，讓生管人員能即時進行庫存缺料/轉採購作業。